JDB电子平台瞄准新赛道这个日本百年品牌要向6000家饭店提供电饭煲
据了解…■……，象印的营收在2015年达到顶峰的897亿日元后★▲，便坠入了连续的下滑通道…△。到2021年▷…，其营收达到776▲◁△▼•.73亿日元（约为42▼▲▪●□.7亿人民币）●…，归属于母公司所有者的利润为45□▪.09亿日元（约为2◆□-.5亿人民币）•=★☆，均为近五年内首次实现同比增长★•●-•◆。
11月20日●○…▪◇，据《日经中文网》报道称▲□，象印将面向日本以外的餐饮店扩大商用电饭煲的销售◆★。在中国市场▷▪●，预计到2027年度将供货给6000家餐饮店-◆…•，达到现有合作店铺数量的3倍以上■○▽。
查看更多还计划通过促销米饭和汤的专用保温桶等周边商品来加速增长▪◆▼▲。象印的海外销售额要比2023财年增长10%▪△★△□▪，到2025财年（截至2025年11月）★▼◇，
该公司还预计▼■，2024财年（截至2024年11月）的销售额将同比增长4%●○=•，达到870亿日元-○•○。家用电饭锅和保温杯的销售保持良好势头••▪◁=。
象印2024年三季报显示●…○◇，截至8月20日□▪，集团净销售额同比增长6▪★■○•=.1%至657-■▽=▼.35亿日元◁☆○。其中…★，海外净销售额同比增长3☆-.8%至256●▼.53亿日元-■▷▲▼◁，营收占比为39%◁▷•--□。具体到烹饪器具业务•…■■□，该部门净销售额同比增长6▽▪○.1%至468■◆▽▼.78亿日元▼▼，财报称电饭煲在中国的销量强劲•★。
不难发现-▼，厨房小家电整体依然处在价格内卷之中◇◁▪••◇，特别是像电饭煲▼◇▼、电水壶等刚需品类本身就存在着保有量高▪◇-、需求饱和的现状☆☆▲，因此▲◁=，从长期来看☆☆，更多需要在存量竞争中找寻细分市场•=，通过产品和渠道的双轮驱动来谋求增长★•▲▲。
截止到今年7月JDB电子平台◆▽，中国市场约有1800家餐饮店铺使用象印电饭煲☆•=•…。二为了进一步增加销量★▪•…●=，象印主要面向追求米饭质量的餐饮连锁进行推广▲★○。比如☆□•，餐饮连锁品牌◆□“太二酸菜鱼★○”的约600家店铺全部采用了象印的电饭煲●●◁□☆。
以百年品牌日本象印（ZOJIRUSHI）为例-□☆，中国是日本象印最大的海外市场◁△，在整体营收中占据了近40%的份额▼★■。然而面对着竞争对手的迎头赶上◁▪◁，及消费市场的低迷▽△◆◇▼，象印的业绩自然也受到了影响▷■▪。
这其中…◇○=，家家户户必备的电饭煲更是一个品牌集中度高•△▲●，竞争格外激烈的品类△▲☆。早在十几年前☆○，就出现过中国消费者赴日旅游=▼▪…◁☆，大量购买日本中高端电饭煲的现象-…☆。不过近些年来○-★△，伴随着以美的…☆■•-•、九阳为代表的国内电饭煲厂商产品技术的不断进步▼◇，及用户消费理念的日渐理性▪○◆，不再那么盲目崇拜进口品牌☆▼◁，电饭煲市场出现了国内品牌占据主导的竞争格局•◁☆■◇▪，曾经风靡一时的日韩品牌也面临着全新的挑战▷▲☆△。
2022年11月○▼••，象印启动了全新的三年中期计划SHIFT●□☆，这项计划中提到★▷▪，除了要深化现有的领域-▲•▼○▼，还要扩大新领域的拓展▼…，从而加速全球市场增长○•▷□▲▷。
返回搜狐▼■▷◁，除了电饭锅外•▼★……◆，达到342亿日元☆•▼▽★。按照象印的计划◇△！
具体到中国市场☆○=▷▲▷，一方面在家用电饭煲领域◆•••，推出了高端压力IH电饭煲■●△•=★“炎舞炊煮NW-LAH10C-◇•☆■”▼-▷○，据介绍○△，该系列产品为日本原装进口的七段式炊煮压力IH电饭煲-•▪，是象印电饭煲迄今高端代表□☆•☆△，可以给追求高品质生活的用户带来121种美味米饭的不同口感=▷，全面满足大家挑剔的味蕾▷◆=▽●。
近两年来▼▲，受到人口下行▲…☆▼☆□、消费信心低迷等因素的影响●◁●，国内厨房小家电市场处于承压态势▷☆☆。根据奥维云网的数据监测显示☆□◆，今年前三季度▽☆▽☆=●，厨房小家电整体零售额371亿元▪…▼，同比下降4●▷■-◇.6%●□▪△；零售量18898万台□◆-○，同比上涨0▲△□◆●….2%▼★●▪◆；均价196元•▽■-•○，同比下降4…▪.8%•▷◇▽。
另一方面◁▪-◇▼□，象印也把目光瞄向了全新的赛道☆■，并在2022年10月起在中国市场启动商用电饭煲销售•☆▲▽◇=。2023年○★●◆，象印在原有IH家用电饭煲的基础上◁◆，又升级了一款更适合餐饮店▪▲●、饭店等场景使用的IH商用电饭煲•▼，其产品特点在于设定了标准保温和休眠保温两种模式•○，以迎合餐厅需要提前煮好米饭▽◇•▪，并长效保温需求▼▪▽◆。
